工作任务
| 工作量值
（学时）
| 具体要求和标准
| 考核办法
| 备注
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一、
编制与上传课程教学基本信息
| 1．编写并上传教师介绍。
| 0.5
| 1.介绍课程主持教师的基本情况和有效联系方式（电话和联系时间、电子邮箱），便于学生联系；
2.新学期开学第1周上传到位，每学期刷新一次；
3.因故变更的要及时更新。
| 1．未按规定时间上传相关项目或挂错对应项目的，扣除相应项目工作量值的50%。相关部门通知专业负责人在10个工作日内进行整改，如仍未按时整改的扣除相应项目的全部工作量值；
2．如接到市县电大或学生投诉，课程所在的系部需进行核查。若属实：第一次接到投诉扣除相应项目工作量值的50%，并通知专业负责人在10个工作日内进行整改。整改期后再接到投诉，经核查情况属实者，扣除相应项目的所有工作量值。
| 专业负责人考核、教务处抽查核实。
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2．根据中央电大的相关要求编制课程教学实施细则。（含教学过程设计方案）
| 1．依据中央电大的教学设计方案制定的实施性教学文件。一般包括以下内容：各章节教学内容及具体要求，已配置的教学资源及获取渠道，课程教学模式建议，各章节教学内容的导学、自主学习与助学安排，平时作业与课程实践环节的安排及要求，教学支持服务的内容及具体方式，形成性考核内容、要求及具体方式，终结性考试的内容、要求及具体方式等；
2．新学期开学第1周上传到位，每学期刷新一次；
3．修订后要及时更新。
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3．制定配套的媒体资源使用方案。
| 对本课程各种教学资源作出摘要告示，并根据课程特点，制定配套的使用方案，加强对市、县电大师生合理使用多种媒体资源的指导。
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二、
课程教学辅导及支持服务
| 4．编写教学辅导并上传。
| 1
| 1．在中央电大辅导内容基础上加以补充，内容一般包括：导学内容（学习指导、知识点讲解、重难点解析、案例分析等）、常见考点解析、参考资料等；
2．教学辅导栏目文章数不少于2篇。
| 每学期上传的辅导文章只是简单重复上一学期的内容，经专业负责人核准后扣除工作量值的50%。
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5．每周访问“课程讨论区”不得少于1次，学生的提问应及时给予回复。
| 3
| 1．开学一周内课程责任教师应查看课程讨论区的权限是否正常开通，如有问题及时与网络中心联系；
2．主动策划主题吸引学生访问课程论坛，根据教学进度每学期讨论主题数不少于2个并置顶；
3．每周访问“课程讨论区”不得少于1次；
4．学生的提问应及时给予回复 ；
5．要保证回帖质量，不得发空帖、无效帖；
6．对论坛帖子进行管理，如发现不良发帖要及时删除，主题帖置顶等。
| 1.每学期发布讨论主题需要置顶，否则视同无效；
2.每个帖子要有一定的内容，对教师发布主帖的情况进行抽查，并定期公布。
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6．每学期至少组织1次实时答疑和讨论活动。
| 1
| 1.教学活动内容包括：时间，论题，达到的教学目的等；
2.网上教学活动内容主题需包括：学习指导、重难点解析、案例分析、常见考点解析等；
3.每场教学活动要精心策划设计、主题要明确、内容要充实，主持者要主动想方设法吸引基层电大师生参与；
4.活动时间要保持在线。
| 在线情况采用抽查制，如发现不在线一次性扣除工作量50%。
| 专业负责人考核、教务处抽查核实。
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三、
教学过程实施、管理及监控
| 7．关注中央电大信息，参与中央电大的网上教学活动，与课程主持教师保持经常性的联系。
| 1
| 1．经常登录中央电大及中央电大的“电大在线”网页，保持省电大课程教学网站与中央电大“电大在线”平台数据同步；
2．关注中央电大的教学信息，参与中央电大的网上教学活动，并将教学信息整理后形成电子文档及时上网；
3．与中央电大课程主持教师保持经常性的联系。
| 1．关注中央电大教学信息，同步采用上传；
2.参加中央电大网上教学活动，整理参加活动的电子文档上网。
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8．参加中央电大组织的网上课程教研活动、组织省内的网上教研活动，及时传达中央电大的教学要求和精神，指导各市、县电大开展教学工作。
| 2
| 1．参加中央电大的教研活动并将活动容及时整理上网，并传达至系统内各教学点的任课教师；
2．组织开展广东电大系统的教研活动，内容主要包括：教学内容指导、备课辅导，重难点讨论、教学方法研讨、考试分析、传达中央电大教学信息等；
3．教研活动形式要多样化，如：观摩课、公开课、网上交流，要充分利用各种远程网络方式，难度大的课程还应增加集体备课的形式。还要讲求时效性，召开时间要及时，教研活动应有较强的针对性；
4．每学期至少组织1次网上课程教研活动。网上教研活动要加强设计，主题要明确，对象、时间、组织、准备等要精心设计。
| 1.参加中央电大教研活动，如未传达至全省任课老师扣除工作量50%；
2.组织全省课程教研活动占工作量50%。
（1）活动主题简介需注明时间、对象、形式、主题及目标；
（2）教研活动过程采用抽查形式。
| 专业负责人考核
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9．参加中央电大组织的师资培训，组织省内师资培训。
| 1
| 1．参加中央电大组织的师资培训，并将培训内容形成书面总结及时上网；
2．根据中央电大的师资培训内容组织省内师资培训。
| 参加中央电大师资培训并组织省内师资培训（如因学校原因不组织的不扣量值）需要提供培训材料和参加培训人员名单。
| 专业负责人考核
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10．组织并参与所管课程的教学过程实施；
11．对所管课程实施监控管理工作。
| 1
| 1.了解掌握本课程每学期广东电大系统内学生分布情况（市县教学点分布状况及选修人数，由教务处提供）；
2.了解掌握广东电大系统内各教学点该课程教师配备情况，建立有效联系方式，经常保持联系；
3.了解各教学点该课程教学实施状况。
| 按时提交所管课程管理工作报告,占工作量值50%。
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12．组织并参与所管课程的考试质量分析等工作。
| 根据考试中心的安排提交考试分析报告。
| 根据考试中心相关规定进行，由考试中心提供相关数据进行考核。
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四、
资源维护及其他工作
| 13．对资源维护和更新。
| 1
| 1．每月检查1次上传资源有无丢失和错位现象；
2．对各栏目中的陈旧资源和错位的资源要及时删除和更正；
3．对教学大纲、课程说明、考核说明等中央电大未提供的教学文件负责和中央电大联系落实并补充上网。
| 1.本项工作是指在各资源正常上传后的日常维护工作；
2.本项考核采取抽查及市县电大和学生投诉相结合方式进行，每次扣除相应项目工作量值10%，直至扣完。
| 专业负责人考核
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14．协助专业负责人验收广东电大系统本专业毕业论文工作。
| 0.5
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15．完成专业负责人安排的其他教学与教学管理工作。
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| 由专业负责人对此项根据管课教师具体完成情况进行考核。
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五、教学总结
| 16．提交管理课程工作报告。
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| 每学期末需按照工作要求和考核内容，提交不少于1000字的课程管理工作的完整报告。
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| 专业负责人考核
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总计
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| 12
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